|
Orbis Design Hotel & Spawww.orbishotel.rs
Ugostiteljstvo, Turizam i Hotelijerstvo
|
|||||
| 2 Slika | 2 Komentara | 3 Plata | Statistika | Opis | ||
Osnovne Informacije
Broj zaposlenih:
10-50
Grad: Paraćin
Adresa: Svetog Save 2,
35250
Paraćin
Komentari
Kompanije nikako ne mogu da utiču na informacije koje su prikazane u komentarima.
Mar 17, 2020,
"Jako dobro."
Dobre stvari
nista
Loše stvari
nista
Savet menadžmentu
Sve najbolje
Mar 31, 2016,
"Losa prica po radnike"
Dobre stvari
Redovna plata.
Loše stvari
Losa organizacija posla, menadzer je nestrucan, nevest u komunikaciji sa zaposlenima, lose organizuje posao, na svojoj poziciji je nedodirljiv jer je u rodbinskoj vezi sa vlasnikom, zbog toga cela firma trpi gubitke. Vlasnik se konstantno mesa u posao menadzera i zaboravlja podelu uloga u poslu.U komunikaciji je neprimeren, zadire u privatnost radnika, stalnim nametanjem svojih misljenja remeti proces rada i izaziva osecaj nezadovoljstva kod radnika, zbog cega mnogi napustaju ovu firmu.
Savet menadžmentu
Da vlasnik bude ono sto i treba da bude, a da posao organizacije posla prepusti iskusnim i strucnim ljudima. Da plati kvalitet i da ceni reultat rada.
Kolika je Plata u Orbis Design Hotel & Spa
| Radno mesto | Prosečne plate |
|---|---|
| Barmen Ukupno 1 plata na ovoj poziciji |
2019 god - 250 EUR |
| Nemacka Ukupno 1 plata na ovoj poziciji |
2020 god - 1100 EUR |
| Nepoznata Pozicija Ukupno 1 plata na ovoj poziciji |
2023 god - 600 EUR |
Barmen
Ukupno 1 plata na ovoj poziciji
2019 god - 250 EUR
Nemacka
Ukupno 1 plata na ovoj poziciji
2020 god - 1100 EUR
Nepoznata Pozicija
Ukupno 1 plata na ovoj poziciji
2023 god - 600 EUR
Plata na vreme, Prijava na Punu Platu, Plaćen Godišnji i Slično?
Fer Plaćeni
Plata na vreme
Prijava na punu platu
Redovno prijavljen
Voli da ide na posao
Plaćeni putni troškovi
Radi se vikendima
Plaćeno usavršavanje
Pozitivna atmosfera
Vreme provedeno na poslu
Kakve su kolege
Kakav je menadžer/šef
Kakav je CEO/Vlasnik
Slične kompanije
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Slične Kompanije
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|